L’approccio di MARP ai progetti è sempre di tipo problem solving. La soluzione, hardware o software, ne è la conseguenza. Inseguire le tendenze del momento o ragionare per massimi sistemi, perdendo di vista l’obiettivo di trovare una risposta al problema del cliente, non è nello stile MARP.

Le “success stories” qui presentate non sono state selezionate per l’elemento economico, bensì per le particolarità tecniche, gli elementi di innovazione e l’importanza strategica che il progetto ha avuto per il cliente.